借奧運奪金重建香港人精神 (信報「財智博立」專欄) - 中原博立
借奧運奪金重建香港人精神 (信報「財智博立」專欄)

借奧運奪金重建香港人精神 (信報「財智博立」專欄)

中港股票陸續進入業績期,執筆之時,恒隆地產(101)剛公佈上半年業績,計及應佔物業公允價值轉錄虧損6.7億元,列帳溢利跌56%至10.6億元,中期息大削33%至0.12元。恆隆地產自2000年上市以來,中期及末期股息從來未曾削減,連2008年金融海嘯時也不例外,這個維持了近24年的“完美”記錄終被打破。公司董事長陳文博指中港宏觀環境仍具挑戰,內地的逆風,尤其是零售方面的壓力大過預期,減派息是經過深思熟慮、為公司未來可持續發展的負責任及務實的決定。半年前集團已提出這段時間要保本保命,提出以股代息便是為了保留更多現金,同時,集團最優先是減低債務、然後是派息、最後才是繼續投資。至於香港業務方面,上半年的租金收入及營業溢利分別下跌8%和11%。公司特別提到零售業務未見起色,憂慮民生商場的平日生意,銀髮一族未有在港消費。

中港經濟近年備受衆多因素影響,在新冠疫後復甦步伐起伏跌宕,恆隆地產的業績只是經濟狀況的一個縮影,政府和市民現時均需要抱有信心,調整好心態,沉着應對挑戰,才有機會擺脫逆境,再創高峰。香港代表隊今屆在巴黎奧運屢創佳績,先靠重劍好手江旻憓摘金,後有張家朗和何詩蓓分別勇奪花劍金牌和游泳銅牌,彷彿提醒全港商企和市民,香港雖然是彈丸之地,但是在歷史上一直發揮著“小巨人”的特質,香港人憑著拼勁,創造一個又一個的經濟奇跡,在資源有限的情況下連體育運動也能在全球云云多國中屢奪殊榮。而如果有觀看江旻憓的比賽的話,當日面對主場對手,加上是生涯中最重要的決賽,法國總統馬克龍帶領巴黎大皇宮滿場觀眾為自家劍手吶喊助威,可說是“未打氣勢已先輸人”。從0:4一直落後到1:7,加上重劍雙方可同時得分的機制,但是她果斷決定換劍,誓要打出永不放棄的香港精神,終可以在往後的回合中打出驚人的“逆轉勝”。

從江旻憓過往的訪問中,我們不難發現她一直保持「成長心態」(Growth Minset),自信可藉努力進步。即使雙膝十字韌帶曾先後撕裂,巴奧前一個月又再傷及左膝,但她依然堅信「每次受傷都會令你更加強」、「克服傷患是我的強項」等正面思維,從未變改對自己的信心。香港人過去曾經面對不同的困難,但是最終均能迎難而上,我們定必要抱有成長心態和正面思維;同時政府要更多果斷創新,不要只懂論述香港還擁有什麽云云優勢,要帶領市民認清經濟實況,提出更多針對性的措施去帶領群衆走出困境。

作者洪龍荃,博立聯合創辦人、基金經理、中原資產管理投資總監
執筆之時,筆者及其客戶持有恆隆地產(101),並隨時買入或賣出

中原博立

「博立」品牌,由兩位知名及經驗豐富的投資總監 - Michael Kan 簡志健 和 Larry Hung 洪龍荃共同創立。他們除以價值投資為基礎,更重視公司的商業模式、企業文化及增長潛力,致力發掘可持續增長且有機會被重估價值的公司。他們非常重視公司質素,勤於公司專訪,深信投資決策應該根據基本研究及分析而決定。他們也極其重視風險控制及操作紀律,投資風格經歷多年實戰的驗證,長綫回報傲人。

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