向成人販賣情緒需求 (信報「財智博立」專欄) - 中原博立
向成人販賣情緒需求 (信報「財智博立」專欄)

向成人販賣情緒需求 (信報「財智博立」專欄)

上月底,我有一位好友分享了一段IG的短片給我,我看到了一些消費者排隊光顧Jellycat Cafe,原來我還以為這是一家「真正」的網紅Cafe,但是細看下竟然看到一些穿著白色T恤、帶著圍裙的店員,問消費者想要哪種冬甩,然後再問是否要添上忌廉,還煞有介事地為他們包上一層牛油紙,並裝載在漂亮的紙盒內,充滿儀式感。我第一下看完感覺是非常震驚,之後也出於好奇心驅動,想瞭解背後的這家公司究竟是何方神聖,爲何能夠令到成人消費者願意乖乖掏出金錢,買這樣的一個獨特體驗。

原來Jellycat創立於 1999年英國倫敦,品牌一直使用最頂級的材料,可愛及突出的設計,成為世界上最原創、最富創意的絨毛玩具品牌,並且獲得世界上最柔軟的玩具品牌殊榮。從創立起的第二年,公司便開始賺錢了,直到今天為止的每一年,公司的銷售額按年均是以20%+增長。Jellycat 的名字來自創始人四歲兒子的天馬行空的想像,將果凍(jelly)與貓咪(cat)兩個看似不相關的元素結合在一起,形成了品牌的獨特個性。自創立以來,品牌一直秉持著「柔軟與溫暖」的理念,並以擬人化設計為核心,創造出如 Bashful Bunny 等一系列能觸動人心的玩偶。他們最早的定位不做IP𧗠生的生意,也不做生產「動物標本」的毛絨玩具公司,然後,他們再嘗試重新定位,試圖將產品賣給更多的人。於是,他們幾乎為每個玩偶背後都設計獨有的故事,公司甚至會將已經絕版的玩具稱為「退休員工」,賦予其一種仿佛是家人般的情感連結,這樣的設計成功吸引了包括成年人在內的廣泛群體。從2014年開始,Jellycat 進行了策略性調整,重新定位為全年齡層的禮品品牌。品牌設計靈感廣泛,包括奇幻動物、蔬菜水果、植物花卉甚至食物和飲料等,這樣的創意大大擴展了消費群體。同時,Jellycat 還推出了兼具實用性與趣味性的周邊產品,如嬰兒安撫奶嘴、包包和掛件等,讓其不僅僅局限於玩具市場,更進入了禮品和家居裝飾領域。

Jellycat異常低調,你在網上搜索只會看到產品的介紹,而不會看到公司的任何一篇專訪。公司也從來不打廣告,只會在社交媒體上不定時發布產品動畫或圖片。Jellycat產品的製作成本大概為售價的十分之一,公司一直傾向選用更好的材料(主要材料為聚酯纖維),以及透過更好的工廠(主要製造商均為韓資企業)製作出來。公司也非常注重研發設計,其中他們擁有近千個專利,大部分屬於設計。基本上所有產品均是原創設計,無需付出任何IP授權費,也給創意提供更大的空間。

現今的時代充滿壓力,成人更需要心靈慰藉,發達國家的人不再需要解決生存問題,反而需要情緒支持,Jellycat如是,泡泡瑪特同樣也一樣,向成人販賣情緒需求絕對是一門好生意。

作者洪龍荃,博立聯合創辦人、基金經理、中原資產管理投資總監
執筆之時,筆者及其客戶持有泡泡瑪特,並隨時買入或賣出

中原博立

「博立」品牌,由兩位知名及經驗豐富的投資總監 - Michael Kan 簡志健 和 Larry Hung 洪龍荃共同創立。他們除以價值投資為基礎,更重視公司的商業模式、企業文化及增長潛力,致力發掘可持續增長且有機會被重估價值的公司。他們非常重視公司質素,勤於公司專訪,深信投資決策應該根據基本研究及分析而決定。他們也極其重視風險控制及操作紀律,投資風格經歷多年實戰的驗證,長綫回報傲人。

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