華為Mate 60 Pro能否從iPhone奪回失去的市佔? (信報「財智博立」專欄) - 中原博立
華為Mate 60 Pro能否從iPhone奪回失去的市佔? (信報「財智博立」專欄)

華為Mate 60 Pro能否從iPhone奪回失去的市佔? (信報「財智博立」專欄)

根據傳媒報導,華為最新推售的全新旗艦手機Mate 60 Pro,消費者排隊購買,銷售火熱,其網速測試顯示支持5G網絡,或意味着華為突破美國5G芯片制裁。Jefferies出分析報告提到,Mate 60 Pro上市首五天賣出超過85萬部,假設手機銷量達到500萬部,則可能會讓即將推出的iPhone 15損失38%的潛在中國銷量。報告稱,Mate 60吸引的不僅是華為的堅定支持者,還有將其視為中國戰勝美國制裁標誌的更大客戶群;驅動需求的不是芯片表現,而是這款手機面世的重要意義。

華為因被美國制裁,其手機於過去數年沒有5G,亦不能直接用到Android或Google Play,因此銷量大減,國內龍頭地位不再,究竟還有多少堅定支持者,這時只能純作測度!有說華為在中國的中高端手機用戶曾經超過一億,受美國制裁後便逐步流失到其他品牌,而iPhone為主要受惠者,令其在中國中高端手機市佔率持續上升,是次華為回歸,iPhone自然受影響。

以硬件規格看,iPhone不是走在最前,而華為及Samsung則一直追求功能頂級,亦同是Android體系,按理最受惠的應該是Samsung中高端手機,反而iPhone在全世界包括中國,市佔率近年皆有進展,主要為Pro Max等較大體積手機推出後,正在蠶食整體中高端Android手機市佔率,因此並非主要受惠華為手機的中衰。不過,亦有說華為手機及iPhone在同一檔次,在中國是身份象徵,反而Samsung品牌並未去到這個層面,因此iPhone過去數年銷量理想,受惠華為手機中衰不少,而借來的市佔率這次需交還。孰是孰非,相信要過多兩三個月,看看iPhone 15在中國的銷售情況才可以更加清楚。

至於視Mate 60 Pro推出為中國戰勝美國制裁標誌,令更大客戶群從iPhone陣型轉投華為,我對這個觀點則有所保留,因為這會忽略了用家對iPhone的較强黏性。我認為民族情緒可以令人買多件李寧或安踏來穿,因為轉換成本很低,也不麻煩,考慮的主要是形象及款式問題,況且當短期情緒化過後回復正常水平,不少人也會靜悄悄買回Nike或Adidas來穿。可是若果要iPhone用家轉用Android或Harmony OS手機,相對難度不少,因為這樣會犧牲安全性、使用慣性及使用體驗,他們會考慮期後若果想用回iPhone會較麻煩,轉換成本相對較貴,民族情緒或者會即時得到緩和。

若果華為Mate 60 Pro持續大賣,犧牲的究竟是iPhone,還是其他中高價Android手機品牌,是一個很有趣味的課題,大家可以試目以待,留意未來數月的發展。不過,對美國政府而言,着眼點並非在手機上,而是這次的芯片技術突破,發展下去會否用在更高層面的人工智慧上,成功突破美國對中國的制裁及圍堵。

簡志健,持證監會持牌人士,博立聯合創辦人/中原資產管理投資總監

中原博立

「博立」品牌,由兩位知名及經驗豐富的投資總監 - Michael Kan 簡志健 和 Larry Hung 洪龍荃共同創立。他們除以價值投資為基礎,更重視公司的商業模式、企業文化及增長潛力,致力發掘可持續增長且有機會被重估價值的公司。他們非常重視公司質素,勤於公司專訪,深信投資決策應該根據基本研究及分析而決定。他們也極其重視風險控制及操作紀律,投資風格經歷多年實戰的驗證,長綫回報傲人。

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