頤海國際繼續值得看好 (信報「財智博立」專欄) - 中原博立

頤海國際繼續值得看好 (信報「財智博立」專欄)

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頤海國際繼續值得看好 (信報「財智博立」專欄)

 

自去年第四季開始,港股也牽起了一股新股熱潮,數以十計的新股輪流上市,不少在首日也錄得很不錯的升幅。其中,上周有一家餐飲股九毛九上市,也再次為投資者帶來很好的利潤,在一輪急升過後,現時估值更較餐飲股龍頭海底撈為貴。市場現時對九毛九旗下太二品牌有很高的寄望,由於此品牌的翻枱率高,店鋪數目還少,按道理還有很多的增長潛力。話雖如此,我對九毛九的估值還是有點戒心,因此暫時放進觀察名單;再者,熟悉我的朋友定當知道,我一直較爲偏好餐飲股内的海底撈及供應其火鍋底料的頤海國際,這是因爲我認爲兩家公司的商業模式吸引,管理模式優秀,人才管理系統具有特色,因而才能在云云競爭中突圍而出。

説回頤海,去年年末股價曾經一度從高位轉弱,其中某程度上是因爲以下三個原因:1)市場風格轉換或獲利盤出現。近去年年底時中美貿易談判出現曙光,指數表現追落後,因而部分資金從增長股跑到指數股。另外,頤海去年升幅超過1倍,也不排除有個別投資者選擇性獲利,保存勝果。2)市場擔心頤海19財年的下半年業績或許會受到去年同期高基數的影響,同比增長會略為比上半年放慢。3)頤海過去每年的3月及10月均會舉行產品發佈會,19財年只舉辦3月的一次,因此市場也擔心新產品的推出進度。

實際上,我認爲投資者不應該忽略了去年頤海所作出的努力,頤海的增長應該在未來數年還是值得期待。首先,公司於18財年正式引入“合夥人”機制,將銷售人員作為合夥人,在費用方面充分放權,並將績效考核變更為業務單元利潤。而這套管理值得在19財年再度升級,首先上半年公司取消了大區經理制度,使用合夥人師徒制作扁平化管理,希望銷售人員能夠做到薪火相傳,師傅可以分享徒弟的區域利潤5%,以達到經驗傳承,保障銷售增長和服務質素。據公司發佈的最新數據顯示,目前銷售人員中的師徒數量大約為180及60名,還有很大空間去拓張新區域。而下半年公司再引入PK淘汰制,對對渠道庫存、經銷商反饋、費用銷售比等指標進行分ABC三級評定,公司會淘汰連續3次獲C人員,並鼓勵A級合夥人接管被淘汰業務區域,加強内部競爭。

至於新品發佈方面,公司會將將去年還未發佈的新品一并放到3月的新品發佈會公佈。由於公司已經實行產品項目制,公司會承擔新產品的開發成本,鼓勵員工創新,一旦實驗成功並可以量產推出市場,員工將能夠永久分享到該產品的利潤,大大激發員工的創意。2020年公司將在中式復合調味料中推出川菜、粵菜、陝西菜等多個地方菜系調味品;而且也會推出速食米飯,此產品應會用隔水加熱工藝,產品意向暫為“15 塊錢吃到飽”。另外,公司也會生產海底撈品牌沖泡杯、冷鍋串串,三連包小火鍋等多個產品,有望為增長接力,帶來新盈利增長點。

最後,公司於去年建立多個物流分倉,期望縮短發貨週期,保證渠道健康發展。公司還在小範圍內試行直接送貨至大賣場渠道,以直接減少儲貨環節,達成某特定類型經銷商端做到零庫存。

我持續看好公司的發展,認爲未來三年的盈利增長應該還至少達30%以上,目前頤海依然是很不錯的增長股選擇。

 

(執筆之時,筆者及其客戶持有海底撈及頤海國際,並隨時買入或賣出)

作者洪龍荃,博立聯合創辦人、基金經理、中原資產管理投資總監

 

中原博立

「博立」品牌,由兩位知名及經驗豐富的投資總監 - Michael Kan 簡志健 和 Larry Hung 洪龍荃共同創立。他們除以價值投資為基礎,更重視公司的商業模式、企業文化及增長潛力,致力發掘可持續增長且有機會被重估價值的公司。他們非常重視公司質素,勤於公司專訪,深信投資決策應該根據基本研究及分析而決定。他們也極其重視風險控制及操作紀律,投資風格經歷多年實戰的驗證,長綫回報傲人。

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