點評新股奈雪的茶(2150) (信報「財智博立」專欄) - 中原博立

點評新股奈雪的茶(2150) (信報「財智博立」專欄)

主頁 » 點評新股奈雪的茶(2150) (信報「財智博立」專欄)
點評新股奈雪的茶(2150) (信報「財智博立」專欄)

執筆之時,奈雪的茶(2150)正在招股,市場反應不俗。本文主要探討茶飲行業的發展空間及奈雪的投資價值,研究結論先寫在前面;奈雪目前上市估值最高高達340億港元,但是去年核心盈利只有區區的1700萬元人民幣,估值貴得驚人。同時公司招股書提及的關鍵數據如單點銷售額、單店日均訂單量等均於過去數年呈現下跌趨勢,側面反映公司的增長質量不高,顯然不是我們心中的那杯「茶」。

目前,喜茶、奈雪等新式現制茶飲門店於全國大約超過3000家,其中連鎖品牌大約為100個,連鎖門店超過2400家。從銷售額計算的話,現在喜茶及奈雪分別以25.5%及17.7%的市佔率佔領行業的首兩位,大幅拋離第三位The Alley的4.4%。喜茶及奈雪的成功之處主要在於先行者優勢、著重消費者體驗及卓越營銷能力。喜茶是市場上首家推出「奶蓋茶」的玩家,而奈雪則是成功將茶飲與烘培結合,兩者並且非常懂得營銷,以獨特裝修和設計吸引新世代消費者的青睞。同時,他們不斷推陳出新,平均1周左右便會推出新品,甚至時常推出節日限定、季節限定等。

投資市場如果看好奈雪的話,主要也是看好其發展空間依然遼闊,參考類似同業Starbucks的話,現在其於中國擁有近5000家門店,而且客單價比奈雪還要高,因此類比下會感覺還有不錯的增長空間。同時,管理層在投資推介會上也花了不少篇幅描述「願景」,如未來一、二線城市還有巨大加密門店的空間,至少還有2至3倍,今年目標先開新店300至350家;第二,將加大投資新門店模型,即是精簡門店奈雪的茶Pro店,這類門店主力會開設在寫字樓、中高端社區等,透過減少門店面積及員工數目來優化費用率,提升盈利能力;第三,發展子品牌和周邊衍生產品,譬如茶葉禮盒、零食等;第四,籠統地指出提升營運效率,如數字化管理及加强供應鏈等。

總的來説,奈雪現在處於的新式現制茶飲還處於高速發展中,但是公司貌似的護城河不如想象中深,進入壁壘極低,這股風潮究竟能夠維持多久,而且消費者會否長期買單還是未知之數。其次,公司的盈利能力低,暫時看上來是高成本低利潤的業態,盈利能力能否長期上升也成疑問。最後,好公司也需要在好價錢時才是好股票,我們感覺估值有點高,令人不安,因此情願錯過也不願犯錯。

作者洪龍荃,博立聯合創辦人、基金經理、中原資產管理投資總監
執筆之時,筆者及其客戶並沒有持有上述股票

中原博立

「博立」品牌,由兩位知名及經驗豐富的投資總監 - Michael Kan 簡志健 和 Larry Hung 洪龍荃共同創立。他們除以價值投資為基礎,更重視公司的商業模式、企業文化及增長潛力,致力發掘可持續增長且有機會被重估價值的公司。他們非常重視公司質素,勤於公司專訪,深信投資決策應該根據基本研究及分析而決定。他們也極其重視風險控制及操作紀律,投資風格經歷多年實戰的驗證,長綫回報傲人。

中原「博立」全權委託投資組合管理服務

中原博立