奢侈品牌的「形象建築學」(信報「財智博立」專欄) - 中原博立
奢侈品牌的「形象建築學」(信報「財智博立」專欄)

奢侈品牌的「形象建築學」(信報「財智博立」專欄)

因為日元近年相對弱勢低水,不少來自全球的遊客皆到日本消費,購買奢侈品可以慳得更多下,自然成為主要目標之一。上月到日本大阪旅遊,若論經常見到有人排隊的奢侈品品牌,LV要算是主力,中國消費者好像對此品牌情有獨鍾,不少人都不會在國內買,而是留待去日本時買,又或透過代購入貨,不過LVMH管理層最近提及,因為日本的盈利率較低,所以也影響品牌整體盈利率。現時整體經濟不算很蓬勃,以中國經濟尤甚,加上貧富懸殊日益嚴重,於云云奢侈品牌中,只有最高檔及少量中高檔的銷售增長仍不錯,其他不少品牌正遇到樽頸,甚至有些更面對放更多貨在Outlet減價追數但降低檔次的兩難局面,有些品牌如Burberry等在最近轉換設計師而推出的新產品未竟全功後,更存在永不翻身的危機。

於此全球經濟情景下,中高檔奢侈品牌Prada(1913)最近公布的今年上半年業績可謂持續喜出望外,實屬難能可貴,若以固定𣾀率計,收入按年升17.4%,零售銷售淨額按年升18.2%,當中佔比76%的Prada品牌按年升5.5%,佔比23%的Miu Miu品牌則按年升92.7%,Miu Miu品牌近年大爆發,絕對是Prada集團理想業績的功臣。

Prada集團的CEO Andrea Guerra指出,Miu Miu的成功歸功於過去幾年實施的策略和嚴格的執行力,品牌不斷豐富產品範圍,推動客戶參與。根據美國時尚雜誌編輯的說法,Miu Miu受歡迎的原因包括一系列的爆紅單品、名人雲集的秀場時刻、和 New Balance等的聯名產品、持續不斷的 Miu Miu Girl 品牌大使宣傳等。

Miu Miu藉著創新產品引領潮流,如推出芭蕾平底鞋和內褲外穿在連褲襪上的潮流,及推出低腰超短裙和迷你皮包等產品,這些都受到了市場,特別是年輕消費者的熱烈歡迎。另外,Miu Miu亦有著精準市場定位,重新定義「年輕態」,Miu Miu Girl成了一種標籤與潮流,成功定位為「叛逆少女」形象,代表着少女般的率性和鬆弛感。Miu Miu Girl女孩一直被認為目標顧客是25至32歲的年輕女性,但是事實上卻沒把這個詞規限在某年齡階層,而是包括所有追求年輕心態的人。可以這樣說,Miu Miu的核心消費者為有消費能力的年輕人,及有年輕化消費傾向的中年老年人,近年的代言人包括Netflix大熱劇「皇冠」飾演戴安娜王妃的Emma Corrin、真人騷名人Kendall Jenner、名模Gigi Hadid等,亞洲方面則聚焦南韓女團,包括少女時代的允兒、IVE的張員瑛、Twice的Momo、G(I)-DLE的Minnie等,若果有留意娛樂圈名人圈的,可知道其營銷部門的眼光。前 LV公關高管認為自己在做的是「形象建築學」,懂得選形象契合度高、社群影響力大及受眾配對正確的品牌代言人也很重要。歸根結底,與品牌合作的人,可以幫助品牌販售夢想!

簡志健,持證監會持牌人士,博立聯合創辦人/中原資產管理投資總監
執筆之時,筆者授權/基金客户收有持有上述股票

中原博立

「博立」品牌,由兩位知名及經驗豐富的投資總監 - Michael Kan 簡志健 和 Larry Hung 洪龍荃共同創立。他們除以價值投資為基礎,更重視公司的商業模式、企業文化及增長潛力,致力發掘可持續增長且有機會被重估價值的公司。他們非常重視公司質素,勤於公司專訪,深信投資決策應該根據基本研究及分析而決定。他們也極其重視風險控制及操作紀律,投資風格經歷多年實戰的驗證,長綫回報傲人。

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