進來兩年半的分析師告別博立感言 - 中原博立
進來兩年半的分析師告別博立感言

進來兩年半的分析師告別博立感言

進來中原博立兩年半,來到了告別的日子。筆者回顧過往寫過的文章,發現已經有三成覺得不堪入目,也許5至10年後再作回顧,會發現有七成文章都是無法直視,但是這也代表著我經歷了一個進步的過程,畢竟成長就意味著要不斷推翻自己心愛的觀念。儘管如此,上司們反覆提醒我不要太妄自菲薄,因此我還是給予一下自己寫過的文章認可:在當時的年齡階段而言,在投資生涯只開展了數年而言,寫的某些文章思考還是不錯的(讚自己真的很不習慣,還是有點心虛)。

謝謝博立給予入行以及一個工作的機會,這段期間我收獲了非常多的知識,再配合港股歷年來比較嚴峻、持續時間比較長的一次熊市,高度地加速了投資理念和體系的成熟,為未來省了不少錢。曾經看過一句話:經歷過現實的磨難和衝突後,能夠保有初心是很難的,一個人能夠持續繼續保有初心,說明身邊的人把她保護得好。謝謝上司們為我提供一個能夠充分成長的機會,盡量把會的東西都教給我,並且讓我在過去這段期間可以盡量維持追隨興趣的初心。

一路走來也機緣巧合下認識了一些有著共同興趣的朋友,這些朋友很神奇,常常會說我還年輕,這讓筆者意識到年輕真是相對的。有像Walter Schloss這樣喜歡投資煙頭股的朋友、也有像段永平或Nick Sleep這樣喜歡合理買優秀公司的朋友,謝謝你們在這一段時間裡面願意與我交流以及教會我很多東西,謝謝每位在工作、投資、生活上各方面都幫助過我給過我有用意見的前輩。

我進來工作之後最大的變化,就是感覺世界方方面面都好像開始跟自己有關,日常生活中接觸到的東西基本都能聯繫到投資。比如以前極度內向的我就不會無緣無故明明是去做個簡單facial,但和美容師聊天變成問生意狀況:男女比例是多少?新客比例是多少?和連鎖大公司相比當員工的分別和感受如何?主要通過社交媒體廣告還是口碑引入新客等等……職業病有時發作起來確實是有點可怕。一向與世隔絕的自己,突然就認識了百個以上的品牌或公司。雖然見識仍然很淺,但也應該是進步了一些的。

股價與自己持有的資產關連,會影響著情緒起伏,看著每天跳動的數字,有時真的可能會變得麻木。如果只看著股價,很難想像股票背後是企業而不僅是一張紙,而企業背後是活生生的一堆人,每天都在自己的崗位上默默耕耘。雖然這樣很難,但我也希望就著這篇告別的文章可以提醒自己在投資上不要太過麻木。

通往想要的目的地並不容易,中途會經過迂迴曲折的路徑,甚至要不斷修正自己去適應現實。但是曾經有一位投資界前輩告訴我:「道阻且長,行則將至」。這段路距離目的地注定是非常漫長,也或者不會到達目的地,那就不忘欣賞沿途的風景。

卓穎姿,持證監會持牌人士,博立研究團隊/中原資產管理高級分析員

中原博立

「博立」品牌,由兩位知名及經驗豐富的投資總監 - Michael Kan 簡志健 和 Larry Hung 洪龍荃共同創立。他們除以價值投資為基礎,更重視公司的商業模式、企業文化及增長潛力,致力發掘可持續增長且有機會被重估價值的公司。他們非常重視公司質素,勤於公司專訪,深信投資決策應該根據基本研究及分析而決定。他們也極其重視風險控制及操作紀律,投資風格經歷多年實戰的驗證,長綫回報傲人。

中原「博立」全權委託投資組合管理服務