Disney被忽視的增長業務 (信報「財智博立」專欄) - 中原博立
Disney被忽視的增長業務 (信報「財智博立」專欄)

Disney被忽視的增長業務 (信報「財智博立」專欄)

Bob Iger自2005年10月起成為Walt Disney (DIS)的行政總裁他領導公司先後收購Pixar、Marvel及Lucas Film等,進一步擴展媒體王國的版圖,為公司的行業地位及業績再創高峰。Iger於2020年2月卸任行政總裁,在他領導的14多年,股價上升約4.5倍,股東回報上升約5.8倍。由2005年度(10月年結)至2019年度,公司收入增加約1.2倍、純利及每股盈利分別上升約3.4倍及約4.3倍,毛利率由12.5%上升至39.6%,純利率則由8.1%增加至15.9%。

Bob Chapek於2020年2月接任行政總裁,不過於接著的三個年度,適逢遇上新冠肺炎,加上串流平台Disney+初期投資過大未顯效益,電影票房表現不理想,期內收入雖然上升19%,但純利及每股盈利分別皆下跌72%,毛利率跌至34.2%,純利率則跌至3.8%,引致Chapek於2022年11月被罷免,在任期間Disney股價下跌約三成。Iger因此重新出山再度成為公司行政總裁,當時股價約$99,於其後一年再跌20%至約$79,不過調整策略的成果此時亦開始逐步顯現,股價自今年8月見底後逐步回升至現時的$130水平,期間公布了兩次季度業績,似乎市場開始認同Iger回歸後的貢獻。

公司於上月公布2024年度第四季業績,收入及調整後每股盈利皆優於預期,當中最亮眼的要算是串流媒體業務首次實現盈利,Iger推動整合不同串流服務,推出Disney+與其他如Hulu、ESPN等平台的捆綁訂閱服務,以擴大用戶基礎並提升競爭力;另外亦如Netflix(NFLX)般推動廣告支援的串流媒體計劃,有助於提升盈利能力。Iger回歸後,再次強調恢復內容創作的重要性,減少作品數量,但增加每部作品的品質支持,以提升整體創意水準,Disney是今年成為首個全球票房超過40億美元的影視公司,Pixar的《Inside Out 2》和Marvel的《Deadpool & Wolverine》成為今年票房最高的兩部電影。更重要的是,Disney+和戲院兩個電影上畫渠道已找到平衡點,Iger重新將院線發行作為主要管道,強調電影在戲院上映的重要性,以促進票房收入。雖然電影在戲院落畫不久已經可以在Disney+收看,但似乎沒有如年前般影響票房成績。整體而言,Iger還進行了大規模裁員,裁減約7,000名員工,以減少開支並提高效率。

從最新公布業績可見,2024年度(8月結)收入佔比最多的業務分類是包括電影、有線及串流的「娛樂業務」,「體驗業務」緊隨其後,不過若論盈利,後者貢獻則明顯較大,佔整體盈利約六成。「體驗業務」除了大家熟悉的「迪士尼樂園」,其實還有「迪士尼遊輪」,今年尾有一首新遊輪下海,下年尾有兩首,接著六年再有五首,為未來公司業務的增長點之一。管理層於12月初重申遊輪業務將會成為公司業績的重要貢獻者,因為「迪士尼遊輪」是公司眾多產品及服務中評價最高,Disney的眾多IP亦有助形成明顯的競爭優勢,加上其高盈利率的特性,相信遊輪業務在未來公司業績佔比將越來越大。

簡志健,持證監會持牌人士,博立聯合創辦人/中原資產管理投資總監
執筆之時,筆者授權/基金客户持有Netflix(NFLX)及Walt Disney (DIS),並會按不同股票的風險因素配置在不同產品上

中原博立

「博立」品牌,由兩位知名及經驗豐富的投資總監 - Michael Kan 簡志健 和 Larry Hung 洪龍荃共同創立。他們除以價值投資為基礎,更重視公司的商業模式、企業文化及增長潛力,致力發掘可持續增長且有機會被重估價值的公司。他們非常重視公司質素,勤於公司專訪,深信投資決策應該根據基本研究及分析而決定。他們也極其重視風險控制及操作紀律,投資風格經歷多年實戰的驗證,長綫回報傲人。

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