《營商博學》-由屋邨酒樓到飲食王國 ︱一間上市公司的誕生 (嘉賓:叙福樓集團主席黃傑龍) - 中原博立

《營商博學》–由屋邨酒樓到飲食王國 ︱一間上市公司的誕生 (嘉賓:叙福樓集團主席黃傑龍)

叙福樓這個品牌相信對香港人來說一點也不陌生,較年輕一輩也會知道「牛角」這間日本燒肉店。由傳統中式酒樓,到日本燒肉連鎖店,叙福樓經歷兩代人的打拼,也承受過香港一直以來的風風雨雨。叙福樓(1978)主席兼行政總裁黃傑龍2007年開始在父親手上接下這個「燙手山芋」,其實並非如外界般以為「富二代繼承父業」般簡單,在外國讀工程的黃傑龍2007年開始接手生意,之後更引入全日本最大燒肉連鎖店「牛角」、以及搞自家品牌牛涮鍋等。中原資產管理有限公司旗下的品牌中原博立,邀請黃傑龍接受《營商博學》訪問,講述一路以來的營商心得,以及建立飲食王國的苦與樂。

父親黃耀鏗於60年代來港,由賣點心捱起,白手興家成立叙福樓,90年代高峯期擁有33間分店,聘用超過5,000名員工,每年生意額高達十多億。在澳洲求學的黃傑龍,回港在工程界工作十多年,直至2007年,那時候叙福樓接連受沙士和金融海嘯打擊,自薦返回公司,在Megabox開設婚宴專門店,之後再和日本最大燒肉店「牛角」洽商,全靠叙福樓的老字號,成功獲得香港的經營權,尖沙嘴海港城分店更一度是全球分店中平均每呎生意額最高的分店。

如何為老品牌轉型?如何與老臣子溝通?如何向日本企業打交道?

黃傑龍在叙福樓數十年的穩固根基上,由老牌酒家變成分店遍布全港的飲食業王國。聽聽他怎麼說

中原博立

「博立」品牌,由兩位知名及經驗豐富的投資總監 - Michael Kan 簡志健 和 Larry Hung 洪龍荃共同創立。他們除以價值投資為基礎,更重視公司的商業模式、企業文化及增長潛力,致力發掘可持續增長且有機會被重估價值的公司。他們非常重視公司質素,勤於公司專訪,深信投資決策應該根據基本研究及分析而決定。他們也極其重視風險控制及操作紀律,投資風格經歷多年實戰的驗證,長綫回報傲人。

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