打破老牌酒樓的框框，變成今日擁有多個品牌的飲食企業，叙福樓（1978）主席兼行政總裁黃傑龍帶領集團走過高低，《窮富翁大作戰》讓他更「貼地」，更為人所熟悉，好老闆的形象深入民心，未來他會否為香港貢獻更多？他的管理哲學又如何協助他經營飲食王國，未來會否走出香港，在中國，以致亞洲地區擴展他的事業，還是生於斯，長於斯， 繼續專注在本地的業務？
坦言不想高調的黃傑龍，不希望被秘書將行程安排得密密麻麻，有時間寧願騰出空間做自己喜歡做的事。
《營商博學》–窮富翁大作戰「入屋」︱「貼地」主席想繼續低調 （嘉賓：叙福樓集團主席黃傑龍）
中原博立
「博立」品牌，由兩位知名及經驗豐富的投資總監 - Michael Kan 簡志健 和 Larry Hung 洪龍荃共同創立。他們除以價值投資為基礎，更重視公司的商業模式、企業文化及增長潛力，致力發掘可持續增長且有機會被重估價值的公司。他們非常重視公司質素，勤於公司專訪，深信投資決策應該根據基本研究及分析而決定。他們也極其重視風險控制及操作紀律，投資風格經歷多年實戰的驗證，長綫回報傲人。
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