LVMH旗下Tiffany聯乘Nike的企劃背後代表什麼? (信報「財智博立」專欄) - 中原博立
LVMH旗下Tiffany聯乘Nike的企劃背後代表什麼? (信報「財智博立」專欄)

LVMH旗下Tiffany聯乘Nike的企劃背後代表什麼? (信報「財智博立」專欄)

全球奢侈品龍頭LVMH集團(巴黎上市:MC)上月尾公布2022年全年業績,股價於上月中旬已創出歷史高位,經歷過去三年多的疫情,公司業績卻未受影響,相對2019年,去年收入及純利分別上升48%及96%,毛利率及純利率也分別上升2.2個百分點及4.4個百分點。

LVMH曾於金融海嘯的2009年錄得收入跌幅1%,純利跌幅13%,若以這年為分水嶺,由1999至2009年,收入及純利的平均每年複式增長分別是7%及10%;由2009年至2022年,收入及純利的平均每年複式增長分別是13%及17%。金融海嘯後,美國引領全球央行放水,造成貧富懸殊日益嚴重,LVMH大股東及董事長Bernard Arnault藉着超群的營商手法,並透過收購合併及點石成金為所購入品牌提升價值的能力,把握了這個外在環境的契機,令集團逐步拋離了另外兩大奢侈品集團Richemont(瑞士上市:CFR)及Kering(巴黎上市:KER),至今年1月,三間公司的市值分別是4,020億歐羅、800 億歐羅及680 億歐羅。

不過,最接近LVMH市值的同業卻是主力單一品牌的Hermes(巴黎上市:RMS),以2021年業績計算,其收入及純利分別只有LVMH的14%及20%,市值卻高達1,800 億歐羅,為LVMH的45%,源於兩者的預期2023年市盈率分別為50倍及25倍,此估值差距原因有三。首先,Hermes毛利率及純利率分別為71%及27%,高於LVMH的68%及19%。另外,LVMH因擁有多個品牌,估值水平上會存在折讓。還有,Hermes的收入及盈利穩定性較高,於金融海嘯的2009年,收入仍按年升9%,純利持平;到了2020年新冠肺炎影響下,LVMH收入及純利按年跌幅分別為17%及34%,而Hermes則分別只有7%及9%。

LVMH是一間全球性多品牌奢侈品集團,跟據其2022年全年業績,收入主要源於亞洲(37%)、美國(27%)及歐洲(22%),當中亞洲佔比因受中國疫情調控影響而較2021年下跌5個百分點,不過隨著中國結束清零政策,今年反而可以成為增長點。LVMH的業務主要分為五類,2022年收入皆錄得雙位數增長,「時尚及皮具」分類為收入最多,佔整體近半,按年增長25%亦為最快,盈利更佔整體約75%。「時尚及皮具」分類包括經典及相對新興品牌如Louis Vuitton(LV)、Christian Dior、Celine、Fendi、Loewe、Lora Piana等,憑集團多年經驗,精於為不同名牌??長期支持者需要,亦會透過與其他潮流品牌聯乘等宣傳企劃以吸引較年青一代關注,也會如2021年收購Off-White般直接收納新世代品牌以開拓潮流市場。

說到收購,集團於2021年以158億美元併購知名珠寶品牌Tiffany可為經典,當時被市場認為是天價,不過Bernard Arnault於上月業績公布時提到,Tiffany盈利已較收購前倍增至10億美元,管理層就是有為被收購品牌賦予新價值,也同時為整個集團持續生命力的能力。剛公布Nike會聯乘Tiffany推出Air Force 1球鞋,標價2,799港元,預計到時一鞋難求,炒價不詳,在LVMH收購Tiffany前,有沒有人想過可以有這樣的配搭?

簡志健,持證監會持牌人士,博立聯合創辦人/中原資產管理投資總監
執筆之時,筆者及其客戶持有LVMH(MC.PA)

中原博立

「博立」品牌,由兩位知名及經驗豐富的投資總監 - Michael Kan 簡志健 和 Larry Hung 洪龍荃共同創立。他們除以價值投資為基礎,更重視公司的商業模式、企業文化及增長潛力,致力發掘可持續增長且有機會被重估價值的公司。他們非常重視公司質素,勤於公司專訪,深信投資決策應該根據基本研究及分析而決定。他們也極其重視風險控制及操作紀律,投資風格經歷多年實戰的驗證,長綫回報傲人。

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