與大眾奢侈品有點不同的遊艇生意 - 中原博立
與大眾奢侈品有點不同的遊艇生意

與大眾奢侈品有點不同的遊艇生意

奢侈品生意基於其產品本身的屬性,議價能力相當強,往往擁有異常高的毛利率。例如中國國內高端白酒企業貴州茅台(600519.SH)的毛利率就達到90%以上,LVMH (MC.PA) 的毛利率達到65%以上、Hermes (RMS.PA) 的毛利率也有70%以上,但是豪華遊艇這類也可以被歸類為奢侈品的生意,毛利率相對沒那麼高。以Ferrati (9368.HK)為例,把其收入扣除的所用原材料及消耗品、承包商成本後計算出來的2022年毛利率約為36.5%,而Sanlorenzo (SL.MI)以同樣方法計算出來的毛利率約為38.5%。此外,台灣有一個豪華遊艇生產商,旗下品牌為Ocean Alexander的東哥遊艇(8478.TW),2022年的毛利率則達到45.4%,較去年同期的35.1%大幅提升,不過仍低於奢侈品行業平均毛利率。

毛利率相對沒那麼高的原因,可能要回到生意本身嘗試去理解。基於豪華遊艇的價格始終比起手袋、跑車高很多,達到幾百萬至幾千萬歐羅的水平不等,超高淨值人士可以同時買幾個手袋、甚至可能可以買幾款跑車(法拉利、林寶堅尼、麥拿侖),但去到同時買幾個豪華遊艇的程度相對會較少。而購買名牌手袋、豪華車、遊艇的決策時間是不同的,除了價格高很多的原因,豪華遊艇始終兼具汽車和房地產的特性,即使是超高淨值人士,買豪華遊艇都未至於像買個玩具一樣很快就下決定,會考慮得比較謹慎,決策時間可以去到數星期甚至數月的時間。

豪華遊艇的競爭格局亦較為分散,例如根據Ferrati的招股書,十大參與者的超級遊艇2018-2021年期間市佔率不到50%。再加上上述提及的原因,對超高淨值客戶而言就涉及選擇,所以仍會有一定競爭。同時每艘豪華遊艇都是高度度身訂製的,無法做到較大規模以及標準化製造以降低成本,但手袋、茅台酒、高端汽車這類商品還是可以的。製造超級遊艇需要的部件數量可以達到數十萬以上,要聘用熟練度高的工匠來製造,製造過程相當複雜,某部分生產流程會外判給承包商生產及建造,因此在Ferrati及Sanlorenzo等的財務報表會看見其單獨列出來的承包商費用,其實它也是製造成本的一部分。豪華遊艇市場規模效應不顯著,要花費相當長的時間來製造和銷售產品,要投入更多資本和時間。為了度身定製好一艘遊艇,要請最好的設計師、一流的工匠、材料也要買最好的,這類成本都會偏貴,加上上面提及因素,就相對難做到高毛利率。

儘管如此,也可以看到東哥遊艇最近一年的毛利率明顯高於Ferrati及Sanlorenzo不少,因為東哥遊艇近年專注製造大型,即至少約80呎以上的豪華遊艇,平均一艘豪華遊艇的價格達到千萬歐元以上,而Ferrati及Sanlorenzo會生產及銷售較多中小型的遊艇。所以越是大型豪華的遊艇,毛利率依然是會越高的,故即使是遊艇還是會有分”奢侈”和”更奢侈”的類別,奢侈屬性帶來的溢價仍存在。最後如果從資本投入回報率來看,遊艇也不是一個不賺錢的生意,例如Sanlorenzo於2022年按照其利潤/投入資本去計算的資本投入回報率可以達到約39%。

卓穎姿,持證監會持牌人士,博立研究團隊/中原資產管理分析員
執筆之時,筆者沒有持有上述股票

中原博立

「博立」品牌,由兩位知名及經驗豐富的投資總監 - Michael Kan 簡志健 和 Larry Hung 洪龍荃共同創立。他們除以價值投資為基礎,更重視公司的商業模式、企業文化及增長潛力,致力發掘可持續增長且有機會被重估價值的公司。他們非常重視公司質素,勤於公司專訪,深信投資決策應該根據基本研究及分析而決定。他們也極其重視風險控制及操作紀律,投資風格經歷多年實戰的驗證,長綫回報傲人。

中原「博立」全權委託投資組合管理服務

中原博立