芒格使用槓桿失敗的啟示 - 中原博立
芒格使用槓桿失敗的啟示

芒格使用槓桿失敗的啟示

在今年的Daily Journal(DJCO.US)股東大會上,-巴菲特長期拍檔芒格(Charlie Munger)認了在阿里巴巴(9988)這項投資上的失誤,這一點已經受到媒體的廣泛報導。但是比較反常的是,他透過Daily Journal使用了槓桿去買入阿里巴巴的股票,然後由於股票繼續下跌,使股票市場價值未能達到或高於維持保證金的水平,需要強制平倉,Daily Journal被迫在遠低於買入價的價位賣出部分阿里巴巴的股票。

從結果看來芒格在阿里巴巴上似乎不僅犯了一個錯誤,同時這個做法亦似乎違背了芒格的理念,因此有投資者問到為什麼他會這樣做。芒格的回應是自己的確已經很久沒有使用過槓桿,這次用了槓桿是因為當時覺得機會實在是好得難譜。

槓桿其實有許多種形式,例如巴郡利用保險事務的浮存金去投資本身就是槓桿的一種,不過這種負債一方面是零成本的,另一方面是期限比較長。而從這次的操作所產生的後果中可以看出芒格用的槓桿是股票融資,會因為短期某個事件發生(主要是股價的下跌)導致被逼賣出部分現有持倉。

如果他使用槓桿買入阿里巴巴股票後,股票馬上反彈回升,而不是再次大跌,這筆投資看起來就會似乎相當成功。但正正因為事件並沒有如願發生,所以也提供了一些寶貴的啟示:

– 無論機會有多難得,對公司業務了解有多透徹,你的看法有多正確,估值有多便宜,安全邊際有多麼明顯,千萬不要有以下錯覺:股票再跌的空間有限了,所以可以借錢買股票了,尤其是期限短的融資。引用經濟學家凱因斯的名言:市場可以在你破產之後仍然保持不理性的狀態;

– 當借錢買入股票,就已經更大程度地把命運交給了市場先生而不是企業本身。原本短期波動對於長線投資者而言並不是風險,但是當使用了槓桿後,短期波動有機會逼使你在不情願的情況下賤價賣出股票,造成永久虧損;

– 長期堅守紀律儘管重要,但是並不容易,因為往往是違反人性的。

註:謝謝有位朋友指出了我的失誤,根據Daily Journal今年股東大會的Transcript,投資者向芒格提問是否使用了槓桿時,假設了芒格是被逼賣出阿里巴巴持股。芒格承認了槓桿這部分是事實,沒有否認被逼賣出阿里巴巴持股,但事實上他也沒有承認。因此阿里巴巴的持倉被強制平倉仍有可能不是事實,只有使用了槓桿這部分是確定的,在此我對誤導了讀者致歉。 (2023.3.20)

卓穎姿,持證監會持牌人士,博立研究團隊/中原資產管理分析員
執筆之時,博立客戶持有阿里巴巴(9988)

中原博立

「博立」品牌,由兩位知名及經驗豐富的投資總監 - Michael Kan 簡志健 和 Larry Hung 洪龍荃共同創立。他們除以價值投資為基礎,更重視公司的商業模式、企業文化及增長潛力,致力發掘可持續增長且有機會被重估價值的公司。他們非常重視公司質素,勤於公司專訪,深信投資決策應該根據基本研究及分析而決定。他們也極其重視風險控制及操作紀律,投資風格經歷多年實戰的驗證,長綫回報傲人。

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