“日行20英里”帶來的啓示 (信報「財智博立」專欄)

史丹福大學商學院教授Jim Collins寫下了無數商業經典著作，其中《Great By Choice》裡曾經提出了一個思考問題：什麽才是卓越公司？卓越公司的基因有什麽不同之處？Jim與同事從美國2萬多家公司中進行了11層的篩選，最終找出了7家能夠安然度過產業逆境與經濟動蕩的企業。這7家企業連續15年的市值增長是同業的10倍，有些甚至超過百倍。他通過嚴謹的研究去論述這些10倍速公司的基因並不是更具冒險精神、更具遠見或更具創造性，反而令人意外的是更恪守原則、更注重實證驗證、更自律謹慎地進行選擇及時刻警惕伴隨風險的選擇等。

其中第三章節中提到“日行20英里”的故事最爲令人深刻。故事講述由於北極點於1909年被美國人拿下，於是於1911年10月，有兩位探險家同時瞄準了南極點這個處女地進發。一位是挪威的阿蒙森，一位是俄羅斯的斯科特。他們同時分兩路出發，競爭第一個到達南極點的榮譽。當年12月15日，阿蒙森成功地把挪威國旗插在了南極點，而斯科特探險隊的五名成員在探險途中不幸全部遇難。兩位探險家均是極具經驗，但是爲何最終結果迴異？Jim在書中特別提到，在整個探險過程中，阿蒙森一直堅持持續推進的原則。在天氣好時絶不會走得太遠，以免筋疲力盡；在遭遇惡劣天氣時，也堅持前進，保持進度。他把探險隊每日的行程控制在 15至20 英里。另外斯科特則完全相反，在天氣好時，斯科特讓隊員們全力以赴，而在天氣不好時，則躲在帳篷裡抱怨壞天氣。那爲何 “日行 20 英里” 這麽重要呢? Jim主要總結了三點：1）在逆境中，讓你對自己的能力保持信心；2）在遭遇破壞性打擊時，讓你減少災難發生的可能；3）在失控的環境中，讓你保持自制力。好天氣並不會永遠存在，如果缺乏堅毅的心態和務實的預期，要征服嚴酷的南極簡直極度困難。

最近中港股市表現不濟，不少投資者均心情欠佳，我們希望藉著以上分享爲大家帶來「心靈鷄湯」。我們一直奉行以長期思維去進行投資，情況就類似上述阿蒙森的探險隊一樣，我們會長期持有優增長性企業（日行 20 英里），除非企業的基本面發生重大變化，不然他們長期將帶來優秀收益。我們不會因爲短綫市場波動，便隨便清倉逃離市場（躲在帳篷裡抱怨）。我們會以務實的態度看待投資，我們是以「年」，而不是以「月」或「日」去判斷投資成績，因爲我們是股市的長期投資者，我們難以要求每一家投資目標均能在短時間内提供可觀回報。同時，我們也認爲以中長綫思維去判斷公司的發展方向，遠比判斷未來數個交易日的股價走向容易。投資市場從來如征服南極般困難，困難的市場更能讓我們驗證是否真的明瞭公司的核心價值和願意長期持有，越困難的時刻則會出現絕佳的投資機會，沉著應戰，管理好心理預期才是股市長期獲勝之王道。

作者洪龍荃，博立聯合創辦人、基金經理、中原資產管理投資總監